Российские строительные ритейлеры начали активную оптимизацию своих торговых сетей в связи с уменьшением спроса на услуги по ремонту и отделке. По информации «Известий», в 2025 году продажи в сегменте DIY (товары для дома и строительства) упали на 2%, составив 1,15 трлн рублей.
- Снижение объемов жилищного строительства на 12%.
- Переход граждан к более сберегательной модели поведения.
- Закрытие 98 магазинов сети «Строительный Двор» — 23% от общего числа.
- Сокращение числа магазинов OBI с 27 до 23.
- Крупнейший ритейлер «Лемана Про» снизил выручку на 6% до 550 млрд рублей.
Закрытие торговых точек и изменения в сети
Сеть «Строительный Двор» продемонстрировала самые значительные изменения, закрыв 98 магазинов, что составило 23% от общего количества. В список закрытий вошли три строительные базы в Тюменской области и ХМАО, а также восемь супермаркетов и 87 небольших объектов.
Кроме того, гипермаркеты OBI, ныне под брендом «Дом Лента», уменьшили свое количество с 27 до 23. Новый собственник разрабатывает стратегию по восстановлению бизнеса, однако ряд закрытий был инициирован арендодателями.
Экономические факторы и прогнозы
Эксперты связывают сокращение числа магазинов с высокой долей фиксированных расходов, таких как аренда и содержание торговых точек. В условиях дорогих кредитов и роста логистических затрат это становится невыгодным для ритейлеров. Светлана Ильяшенко, доцент РЭУ имени Г. В. Плеханова, отмечает, что классическая бизнес-модель теряет свою гибкость.
По данным Infoline, выручка компании «Лемана Про» снизилась на 6% и достигла 550 млрд рублей. В то же время совокупная выручка трех компаний, управляющих экс-магазинами OBI, уменьшилась на 10%, составив 25,2 млрд рублей.
| Компания | Выручка (млрд рублей) | Изменение (%) |
|---|---|---|
| Лемана Про | 550 | -6 |
| Три компании OBI | 25,2 | -10 |
Таким образом, в условиях текущей экономической ситуации строительные ритейлеры вынуждены пересматривать свои стратегии и сокращать издержки.