Вместе с финансовым директором Ольгой Головиной рассмотрим шесть распространенных причин потерь прибыли в строительстве и производстве на заказ.
1. Ошибки в сметах
Отсутствие регулярного управленческого учета может привести к игнорированию дополнительных затрат, таких как налоги и амортизация.
Что делать:
Внедрите управленческий учет и обучите сотрудников учитывать все статьи расходов.
2. Неправильное ценообразование
Цены должны рассчитываться специалистами, знакомыми с производственными процессами.
Что делать:
Привлекайте профессионалов к ценообразованию и используйте актуальные данные о затратах.
3. Неоптимальные сроки проекта
Длительный производственный цикл увеличивает постоянные затраты.
Что делать:
Контролируйте сроки и корректируйте планы, чтобы снизить расходы.
4. Проблемы с запасами
Несогласованность учета может привести к дефициту материалов.
Что делать:
Внедрите систему управления складом и стандарты качества.
5. Неправильный учет маркетинга
Не учтенные затраты на привлечение клиентов могут превышать маржу.
Что делать:
Анализируйте затраты на маркетинг и устанавливайте пороговые значения.
6. Отсутствие дополнительных услуг
Дополнительные сервисы могут увеличить доход.
Что делать:
Исследуйте рынок и анализируйте окупаемость новых услуг.